外套

外套的游说

公司治理

板操作

了解董事会的运作及职责:

角色和职责

董事会的职责是领导公司,并为公司的长期成功对股东负责。这包括:

  • 根据计划监督和挑战绩效;
  • 与执行管理层共同制定战略;
  • 在董事会之外利用非执行董事的专业知识;和
  • 确保良好的公司治理。

除委员会的职权范围内明确列明或委员会已授权的事项外,所有事项均为委员会保留。委员会每年检讨授权的政策和时间表。

主席兼行政总裁

董事会主席和首席执行官的角色有明确的分离。董事长迈克•加德伯(Mike Clasper)领导董事会,并对董事会的有效性和治理负责。他为公司定下了基调,并确保董事会和管理层以及董事会和股东之间的联系牢固。他制定董事会议程,并确保为重要事项分配足够的时间。首席执行官拉吉夫•夏尔马(Rajiv Sharma)负责:集团运营的日常管理;向董事会建议集团的策略;以及执行董事会同意的战略。他的决策得到了首席财务官、执行董事西蒙•博迪(Simon Boddie)和高级管理人员组成的团队的支持(见管理)。

高级独立董事(SID)

尼古拉斯•布尔(Nicholas Bull)扮演的SID角色为董事长提供了一个“宣传委员会”,并在必要时充当其他董事的中间人。如果股东们有通过董事长、集团首席执行官或其他执行董事的正常渠道联系未能解决的问题,或者这种联系不合适,可以联系尼古拉斯。

非执行董事

非执行董事的角色是为执行管理层提供建设性的挑战,并为董事会的讨论和决策带来经验和客观性。他们根据董事会建立的治理、风险和控制框架监督公司战略的执行情况。由SID领导的非执行董事也负责评估主席的表现。

公司秘书

Stuart Morgan是首席法律与风险官和集团公司秘书。作为集团公司秘书,Stuart负责与董事长一起制定董事会和委员会议程,并确保所有董事会程序得到遵守。斯图尔特还就公司治理、法律、监管和合规事宜及发展向董事会提供咨询。

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