能源
Coats致力于在任何可行的地方开发可再生能源，并希望扩大可再生能源的发电量。过去六年中，Coats的可再生能源发电量从几乎为零增长到28%。该公司位于美国北卡罗来纳州的帕特里克纱线厂(Patrick Yarn Mill)和印度南部的安巴斯(Ambas)已经具备了太阳能发电能力。安巴斯还拥有一个基于生物质的蒸汽锅炉。
领袖的声音
“与气候变化相关的风险继续增加，减少破坏性全球变暖的机会窗口正在关闭。虽然我们已经单独考虑了气候变化风险的各个方面，但我们现在将气候变化视为一个单一的新兴风险，在董事会层面进行审查。我们也在密切关注如何透明地、符合气候相关财务披露工作小组的建议报告进展，因此，解决能源消费和我们业务中使用的能源来源问题是我们非常优先考虑的问题。
前几年我们在减少能源使用方面做了很多工作，现在我们需要把重点放在需求的实时优化上，并将在2020年进行试点。2019年，我们在可再生能源方面取得了重大进展，在越南安装了新的太阳能电池板，其他地方的谈判也在进行中。我们正在逐步过渡使用煤炭作为燃料，这在2019年完成。
虽然气候变化是我们能源战略的主要驱动因素，但它在成本管理方面也非常重要，因为能源是我们过程中的主要成本驱动因素。很明显，减少能源消耗会带来直接的好处。到目前为止，我们还发现，向可再生能源过渡不会产生负面的成本影响。”
Kevin Finn商业运营总裁
能源战略
我们使用的大部分能源是为我们的工艺设备的马达提供动力或用于这些工艺的加热。两种能源使用的比例分别为(2018年，括号中)55%(55%)用于过程动力的电能，45%(45%)用于产生热量的燃料。大部分热能在染色过程中被使用，还有相当一部分的电能，因此这是我们最耗能的过程。纺纱和加捻是电能的重要用户，剩余的电能占绝大部分，其中整理卷绕和纱线涂布工序以及仓库和办公室等辅助活动占了大部分。
我们能源支柱的目标是双重的;到2022年，能源使用强度在我们2018年的基准上降低7%(相比之下，到2018年的六年间降低了22%)，并在2022年之前将能源的来源更多地转向可再生能源。在2019年期间，我们一直在评估我们运营足迹中获取可再生能源的范围，我们将在2020年完成这项工作。各国的情况各不相同，也在迅速变化。我们提议在我们的运营中增加生物燃料的使用，并为现场和场外可再生发电项目签订更多的长期电力采购协议(PPAs)。
截至2019年底，我们已经对占能源使用量29%的大单位进行了详细的能源调查，并根据这些调查制定了大量详细的节能计划，其中大部分将在2020年实施。在类似的基础上，2019年我们的能源使用强度比2018年下降了1%，在此之前，我们重申了2018年取消手工艺NA，加入了Gotex和Patrick Yarns。我们预计，随着新项目的实施，2020年的减排速度将会更高。
在2019，我们签订了我们在越南胡志明市的工厂，这是安装在十月开始运作的一个1兆瓦的现场安装太阳能的协议。目前，我们正在谈判在美洲和亚洲的其他长期供应协议。
尽可能使用可再生能源
我们的目标是增加我们对可再生能源的使用，主要是通过与供应商的项目，通过长期采购承诺，我们与供应商签订了创造新的可再生能源发电能力的合同。通过这种方式，我们能够确保我们正在使用的可再生能源是额外的新产能，从而积极地为去碳化能源供应作出贡献。可再生能源市场的发展非常迅速,目前,有一些供应商的质量的变化,所以重要的是,我们做了很多尽职调查的合作伙伴,我们正在与我们的合同条款确保我们有什么权利可再生能源证书或其他等价属性。
到2022年，能源强度(千瓦时/公斤)降低7%
建立能源管理系统(EnMS)是采取结构化方法实现能源效率的基本要求。未来3年，我们将在所有主要生产基地逐步实施符合ISO 50001标准的EnMS。这个方案是以我们已经在罗马尼亚工厂开展的工作为基础的，该工厂在过去18个月里一直在发展一个全面的系统，取得了相当大的成功。通过EnMS和战略性地将更多的电表放置在工厂中，我们将识别出我们工厂中所有重要的能源用户，并制定方案来优化这些过程中的能源使用。与此同时，我们将继续落实2018年能源审计中发现的机遇。这些能源审计在突出一些机会方面是有用的，但只是一种快照评估，不如对实际能源需求进行持续管理那样有效。
更少的能源和更高的效率
在2019年，我们使用7.7亿千瓦时的能源(电力和化石燃料)来制造我们的产品。这相当于总能源比去年减少了3%。我们的单位生产能耗也降低到9.3 kWh / kg (2018: 9.4 kWh / kg)。这比2018年减少了1%。
至于水，我们重申了2018年，以便与2019年进行比较。完整的历史数据显示在数据表。
在过去十二个月，我们继续投资于新技术和工艺，并加强了我们专注于能源效率，就要想办法提高我们的生产力，同时减少我们的能源使用。在过去的2年中，我们已经进行详细的能源审计，在每个那些我们量身定制的节能计划的工作场所，其中大部分将在2020年实现。这些包括节能机会，从增加计量，对设备更新换代，以优化能源储蓄，以新的余热回收工艺。
2019年底，我们有了第一个通过ISO 50001认证的试点基地。这是能源管理系统的国际标准，由国际标准化组织创建。该标准规定了建立、实施、维持和改进能源管理体系和持续改进能源性能的要求，包括能源效率、能源安全、能源使用和消耗。
这些努力正在产生回报，在墨西哥，在最近的一次能源审计之后，我们确定了24项节能措施，总共可以节约32%的能源使用。最重要的4项措施已实施，包括优化锅炉、改善冷冻水泵的要求、降低供应压缩空气的压力，以及避免在需求高峰期使用大型井泵。
在孟加拉国，我们的两个站点专注于锅炉废气和燃气发生器水套的热废物回收过程。两个站点都看到了能源使用的减少，其中一个站点成功地减少了12%的化石燃料使用，而另一个站点能够将其能源使用强度从每公斤5.36千瓦时降低到每公斤4.71千瓦时。新万博客户端
投资可再生能源
在过去的一年里，根据我们在可能的情况下使用可再生能源的意向，我们继续审查在我们的工厂内外安装可再生能源发电设施的机会，并购买可再生能源证书(RECs)。
我们使用的能源中，只有不到三分之一来自可再生能源。我们的评估表明，我们可以大幅度提高这一水平，我们正在对未来几个月的潜在目标进行评估。
我们有几个屋顶太阳能电池板现在运行在Coats站点，其中大多数是通过长期PPA安排。我们发现这是快速建立新的可再生能源能力的一种非常有效的方法，并正在评估一些国家的潜在合作伙伴。我们还发现，可能会出现意想不到的障碍，尤其是在那些正在放开能源市场的市场。在墨西哥，我们就一个大型场外风能PPA进行了相当深入的讨论，但政府在方法上的一个意外变化实际上中止了该项目。我们目前正在为墨西哥起草一份新的项目建议书，同时也在探索印度和印度尼西亚的项目。
我们采取了一种多样化的方法，使我们能够根据可再生技术的类型灵活行事。例如，在印度泰米尔纳德邦，我们选择了一家太阳能工厂。该工厂为我们在Ambas和马杜赖的工厂提供了大约3.7%的能源。每天150千瓦小时。我们需要的另外90%的能源来自于场外生产的可再生能源，由泰米尔纳德邦电力局提供。在接下来的几年里，我们的目标是将我们的太阳能发电厂再增加750千瓦时。
我们还建议在我们的基地增加生物燃料的使用，同时签订更多的长期电力购买协议(PPAs)，用于现场和场外生产可再生能源。
减少温室气体排放
作为一个重要的能源消耗国，气候变化和温室气体(GHGs)的排放是我们最关心的问题。在2019年，我们的操作(scope 1和2)的总碳足迹是27.5万吨。在可比基础上，这比2018年下降了5%。我们减少了能源的使用，并继续向可再生能源过渡。
我们的排放强度(以每千克生产的千克为单位)比2018年下降了3%;二氧化碳排放量从2018年的3.4千克上升到3.3千克。为了便于比较，我们再次重申了2018年。这些计算是按地点进行的。
我们正在逐步淘汰工厂使用煤炭。2011年，煤炭占我国直接能源使用的3%，2019年这一比例下降到0.4%，年底停止使用煤炭。
在越南建设新的可再生能源产能
在2019年，我们已经完成了一个长期购电协议（PPA）从光伏电池板发电的第一阶段。该协议于7月签署，第一阶段已经完成，并在十月开启。这些面板安装在许多我们的胡志明市工厂屋顶的地区。
该项目的第二期将于2020年进行，使用该地区目前正在兴建的新污水处理厂的屋顶区域。
整个阵列的容量将为1兆瓦，而第一期的容量略高于这个容量的一半(553千瓦)。该协议将持续20年，我们预计它将使我们的二氧化碳排放量每年减少850吨。
该项目在安装和启动的速度和效率方面堪称典范，并表明，在适当的情况下，可以在很短的时间内完成这些项目。
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